先给答案
不让你先读一大段过程，第一屏直接看到结论。
不用先学会术语，
从你要解决的事开始
每个入口会告诉你适合用什么方法、需要哪些资料、结果能回答到哪里。
结 果 节 奏
答案先出现，
解释按需要展开
一次完整推演固定回答四件事：结论是什么、为什么、现在怎么做、哪些事不能只靠古法判断。
六爻 · 事业选择
中等把握
你问的是
“我应该在这个月接受新的工作机会吗？”
直接答案
可以继续谈，但不建议本月立刻签约。先把职责边界、试用期目标和实际决策权写进书面条件。
现在先做三件事
- 1索要完整职位说明与试用期目标
- 2确认汇报对象和最终决策权
- 3把最低可接受条件写成清单再谈
为什么这样判断
1
主线有机会
结果不是完全否定，新机会能带来新的资源和视野。
2
条件尚未稳定
关键阻力集中在权责不清，口头承诺多于可验证条件。
3
时机宜谈不宜定
当前窗口更适合谈条件、补信息，不适合在压力下快速承诺。
边界：卦象不能验证公司现金流、团队真实状况或合同风险；这些必须用尽调、合同和现实证据确认。